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J21: Gerente Financeiro

Curso prático e direto ao ponto, com foco nos 3 instrumentos que sustentam a gestão financeira no varejo: DRE, Fluxo de Caixa e Balanço.
Você vai aprender a montar, interpretar e usar esses relatórios para tomar decisão, proteger margem e dar previsibilidade ao negócio.

Você vai dominar:

  • DRE gerencial: margem, despesas, resultado e ponto de equilíbrio

  • Fluxo de caixa: controle diário + projeção e cenários

  • Balanço: leitura simples para entender patrimônio, dívidas e saúde financeira

Resultado: rotina financeira organizada e decisões baseadas em números — no padrão Jornada21.

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Jornada 21
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Diferenciais do curso (Jornada21)

  • Foco total no essencial: DRE, Fluxo de Caixa e Balanço (sem teoria desnecessária).

  • Linguagem de varejo: exemplos e rotinas do dia a dia, especialmente do varejo alimentar.

  • Ferramentas prontas para usar: modelos e checklists para aplicar imediatamente na empresa.

  • Gestão com responsabilidade: define padrão de rotina, indicadores e “quem faz o quê” para o financeiro não depender de heróis.

  • Objetivo e aplicável: conteúdo enxuto, com prática e decisões — não “curso para ficar bonito no currículo”.

    • Conteúdo do curso (Gerente Financeiro – Jornada21

    1. Fundamentos do financeiro no varejo

    • O que o financeiro precisa garantir: margem, caixa e previsibilidade

    • Rotina e disciplina: cadência semanal/mensal

    1. DRE Gerencial (na prática)

    • Estrutura da DRE do varejo

    • Margem, despesas, resultado e ponto de equilíbrio

    • Leituras rápidas: onde está vazando dinheiro e o que corrigir

    1. Fluxo de Caixa (controle + projeção)

    • Montagem do fluxo diário/semanal/mensal

    • Projeção, cenários e controle de risco

    • Regras para “nunca faltar caixa” (prioridades e decisões)

    1. Balanço Patrimonial (leitura simples e útil)

    • Ativos, passivos e patrimônio líquido sem complicação

    • Dívida, capital de giro e saúde financeira

    • Como usar o balanço para decidir com segurança

    1. Indicadores e Rotina de Gestão

    • KPIs essenciais (margem, caixa, endividamento, giro, etc.)

    • Fechamento, acompanhamento e plano de ação

    1. Governança do Financeiro (Jornada21)

    • Alçadas e padrões de decisão

    • Matriz de responsabilidade: quem executa, confere e aprova

    • Integração com compras, comercial e operação


    Para Quem

  • Gerentes e analistas do financeiro/administrativo que precisam dominar DRE, Fluxo de Caixa e Balanço no dia a dia

  • Líderes de loja, supervisores e encarregados que tomam decisões e enfatizam resultado (mesmo sem formação financeira)

  • Profissionais de compras, comercial e operações que querem entender o impacto das decisões nos números

  • Colaboradores do varejo (especialmente varejo alimentar) que querem sair do “operacional” e atuar com gestão e responsabilidade

    • Todos participam

    As consultorias da Atomus envolvem integrantes da Diretoria, Gerência e chegam até as áreas operacionais. Isso permite que a Atomus tenha uma compreensão abrangente dos desafios e oportunidades enfrentados pelas empresas e desenvolva soluções personalizadas que atendam às suas necessidades específicas.

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