CULTURA ÁGIL: FUNDAMENTOS PARA O NOVO PROFISSIONAL DO SÉCULO 21
Este curso tem como objetivo introduzir e aprofundar seus conhecimentos sobre a metodologia ágil, um dos principais pilares da inovação e da adaptação às mudanças no mundo dos negócios.
Durante nossa jornada, exploraremos a origem e os fundamentos da cultura ágil, mergulhando nos princípios e valores que a sustentam. Vamos desvendar juntos o Manifesto Ágil, entendendo como sua abordagem colaborativa, adaptativa e centrada no valor pode transformar a maneira como trabalhamos.
Ao longo do curso, também iremos explorar os principais frameworks ágeis, como Scrum, Kanban e XP, e como cada um deles pode ser aplicado para promover uma cultura ágil em sua equipe e organização. Discutiremos os benefícios tangíveis de adotar essa metodologia, além de compartilhar estudos de caso e exemplos reais de empresas que obtiveram sucesso ao implementar a cultura ágil em seu dia a dia.
4 encontros ao vivo + atividades na plataforma
Dias 28/05, 04/06, 11/06 e 18/06
Horário: 18h30 às 20h
Diferencial
Foco Prático: O curso enfatiza a aplicação prática das metodologias ágeis, fornecendo aos participantes ferramentas e técnicas tangíveis que podem ser implementadas imediatamente em seus ambientes de trabalho.
Abordagem Holística: O curso aborda a agilidade não apenas como um conjunto de práticas, mas também como uma mentalidade e cultura que permeia toda a organização.
Instrutores Experientes: O curso é ministrado por instrutores altamente qualificados e experientes que têm um profundo conhecimento das metodologias ágeis e uma comprovada capacidade de transmitir esses conceitos de forma envolvente e prática.
Comunidade de Aprendizagem: Os participantes se juntam a uma comunidade de indivíduos afins que estão comprometidos com o aprendizado e a melhoria contínua. Esta comunidade oferece oportunidades de networking, suporte e compartilhamento de ideias.
Nosso roteiro
Encontro 1: Introdução à Cultura Ágil
- Conceitos e princípios da Gestão Ágil
- Benefícios da abordagem ágil para empresas
- Comparação entre a gestão tradicional e a ágil
Encontro 2: Frameworks Ágeis
- Scrum: papéis, eventos e artefatos
- Kanban: quadros visuais e métricas
- Outras metodologias ágeis (Lean, Design Thinking, etc.)
Encontro 3: Planejamento e Execução Ágil
- Definição de objetivos, métricas e indicadores
- Criação de backlogs e priorização de tarefas
- Técnicas de estimativa, acompanhamento e adaptação
Encontro 4: Liderança e Cultura Ágil
- O papel da liderança em ambientes ágeis
- Desenvolvimento de equipes auto-organizáveis
- Criação de uma cultura ágil na organização
